Foi notícia internacional vários dias que seis jovens portugueses defendem hoje a causa da ação pelo clima no Tribunal Europeu dos Direitos Humanos. Não podemos ignorar, nem encolher os ombros – pelo contrário. Temos de observar com atenção e refletir sobre quais são as formas hoje de se ser eficaz na luta pelo planeta e o futuro da humanidade.
A sua existência está a fazer cem anos e há várias experiências pelo mundo. Embora não sejam consensuais, são exemplos de inovação social que trazem soluções para vários desafios das sociedades atuais.
“O pai tem demência. E agora?”. Sai-se do hospital sem recomendações suficientes para dar os primeiros passos. O que devem as organizações de saúde fazer? Como podem as associações de doentes fazer ainda mais? E as empresas – o que poderão estas fazer pelos seus trabalhadores que são também cuidadores informais?
A de-fora-a-fora está no ar! Para facilitar a partilha de conhecimento ao serviço da resolução mais acelerada dos problemas sociais. Espreite e contribua. Estaremos deste lado.
Uma gestão profissional é uma consequência de um modelo de governança adequado e alinhado com o propósito. Por isso é tão relevante refletir sobre o modelo e ajustá-lo se necessário.
Ir mais longe no “S” nas empresas é, por exemplo, reconhecer que vários dos seus trabalhadores são também cuidadores informais e que ignorar esta realidade não as beneficia.
Muito se fala do Voluntariado realizado no âmbito das empresas. Mas a que profundidade vai a reflexão sobre o seu contributo para a sociedade? Pergunto isto porque o Voluntariado existe para isso, certo?
Organizações portuguesas que desenvolvam tecnologias inovadoras para prestar assistência de qualidade a pessoas em situação de vulnerabilidade elegíveis para prémios de até 250 000€. Até 03 de outubro de 2023.
Falar em stakeholders e na necessidade de os envolver é algo frequente no contexto das organizações sem fins lucrativos. No de algumas empresas também. A prática de um verdadeiro envolvimento de stakeholders, no sentido de um profundo e efetivo envolvimento, é um desafio, mas é recompensador.
O impacto é uma oportunidade económica. Por isso, considerar o impacto como uma variável de decisão é um imperativo para qualquer organização, independentemente do setor em que opera.
