A liberdade e o trabalho de consultoria estão, portanto, profundamente interligados. Talvez não pareça tão óbvio, mas vamos tentar desvendar como e porquê. Para o compreender, comecemos por um princípio. Há vários pontos de entrada, como sabemos. Escolhemos a revolução de abril de 1974 em Portugal, o país onde a Stone Soup está legalmente registada.
Até há 50 anos, Portugal vivia sob uma ditadura que se prolongou por 48 longos anos, com censura diária, opressão severa, detenções políticas e palavras proibidas sussurradas nos cafés - uma delas era "liberdade". Em 2024, com várias gerações nascidas e amadurecidas desde abril de 1974, a palavra é inegável e a repressão de há 50 anos é agora vista como um velho caso histórico, deixado no passado com outros acontecimentos relevantes mas distantes. Enquanto consultores que se dedicam à mudança de sistemas, consideramos este facto bastante alarmante. Tomar a liberdade como um dado adquirido faz-nos perder a perspetiva de todos aqueles que a tentam controlar e manipular. Podemos desinvestir na ética, nos princípios e nos valores, na sociedade civil, na educação e no pensamento crítico, na justiça e na democracia. Pode-se diminuir lentamente a consciencialização sobre os direitos humanos, convencendo as pessoas de que elas são, de facto, uma barreira ao progresso. As pessoas acabam por deixar decisões importantes nas mãos de uns poucos escolhidos, sem controlo, renunciando paradoxalmente a direitos que muitas gerações de pessoas trabalharam tão arduamente para alcançar. Começam por gerar medo, o que faz com que o direito à privacidade desapareça facilmente, e vão-se acumulando com outras ameaças invisíveis, corroendo lentamente todos os direitos humanos universais, até chegar a um ponto em que nem sequer a dignidade resta. Algo a que assistimos com demasiada frequência em todo o mundo.
O papel dos consultores sociais
Como consultores, temos independência e liberdade para influenciar as estratégias e os investimentos dos principais actores do desenvolvimento e dos actores filantrópicos. O que está realmente em jogo aqui, e em que fase da "batalha do direito contra o poder" de Gandhi estamos atualmente? E como é que nos mantemos no caminho certo ao longo desta jornada de reconquista de espaço para a liberdade, enquanto assistimos frequentemente a tendências e desenvolvimentos regressivos? Os direitos humanos são, de facto, utilizados como combustível para alimentar o motor da humanidade no seu âmago, aproveitando as lições dos ganhos e das dores históricas, algumas pequenas vitórias que prepararam o terreno para grandes triunfos.
Inspirados pela Revolução dos Cravos em Portugal, estamos também perfeitamente conscientes da ascensão das atuais ditaduras e oligarquias em muitas partes do mundo, que trazem alguns perigos e ameaças importantes para os direitos humanos inerentes e para a liberdade de usufruir desses direitos. As batalhas são travadas em diferentes frentes: defesa da inclusão, reforço da igualdade entre homens e mulheres, combate às crises climáticas que põem em causa a própria sobrevivência do planeta e da humanidade. Como é que tudo isto afecta e molda os papéis dos consultores enquanto defensores dos direitos em tempos altamente voláteis? Qual é o risco de não se conseguir restabelecer o equilíbrio entre "Direitos e Poderes", mantendo o "business as usual"?
Partilhando com os actores da sociedade civil um destino semelhante de redução do espaço de ação, podemos dar a nossa contribuição para reforçar o legado do pensamento livre e das escolhas conscientes? Ou deveríamos, talvez, rever e reavaliar o potencial de influenciar os que têm mais peso na tomada de decisões, no sentido de defender agendas progressistas e baseadas nos direitos? O sinal de alerta continua a piscar: será que acabamos involuntariamente por tomar a liberdade como um dado adquirido - presos na nossa própria liberdade de escolha, aparentemente imperturbável?
A liberdade da liberdade
Como sabemos, embora poderosa na sua essência, a liberdade também pode ser frágil. Pode mudar com um simples golpe de Estado ou um decreto presidencial. E algumas liberdades foram conquistadas demasiado recentemente para estarem totalmente consolidadas. Num mundo globalizado, onde a escravatura só foi abolida há 200 anos e, na Mauritânia, oficialmente só desde 1981 (há pouco mais de 40 anos), não é de admirar que milhões de pessoas continuem a ser traficadas todos os anos, tratadas como a mercadoria cuja legitimidade tanto se lutou para abolir. Os traficantes podem já não vender abertamente escravos nos mercados, mas utilizam a Internet e contam com a ganância implacável daqueles que beneficiam dessas transacções. Num mundo em que a liberdade é um dado adquirido, os direitos humanos são considerados menos importantes do que a segurança: porque é que a dignidade humana estaria em primeiro plano?
Então, por que razão estamos a levantar esta questão quando falamos de contratação de consultores? Porque podemos argumentar que os consultores têm um papel importante a desempenhar enquanto defensores dos direitos humanos. Porquê nós? Porque podemos, e portanto devemos. Porque temos a liberdade de o fazer. Como consultores, concentramo-nos no impacto positivo e duradouro, pelo que temos esta rara oportunidade de ver o melhor da humanidade. De testemunhar soluções concebidas diariamente para resolver alguns dos mais terríveis problemas sociais. Vemos a inovação, o impacto, a interligação entre soluções sociais e ambientais sólidas. Por isso, também temos a responsabilidade. A responsabilidade de criar soluções com impacto, colmatar lacunas e partilhar boas práticas. Fazemo-lo, sob a responsabilidade que a liberdade nos traz. O facto de sermos livres para promover os direitos humanos torna-nos responsáveis por o fazer, um projeto/solução de cada vez. Podemos nem sempre conseguir lutar diretamente contra o racismo sistémico ou a discriminação de género, mas podemos levantar questões difíceis e resolvê-las ao nível em que as abordamos. Podemos também liderar pelo exemplo, envolvendo pessoas de todas as origens e estratos sociais na discussão sobre os sistemas que podem prevenir mais a violência, promover os seus direitos e protegê-las contra danos. Mesmo numa determinada região ou país, não é muito comum ouvir aqueles que não ocupam cargos de decisão, que não têm a cor da pele correcta ou que não pertencem aos estratos sociais mais elevados. Através de processos participativos, podemos desconstruir estereótipos e preconceitos e dar voz àqueles que raramente são ouvidos. Podemos promover os direitos humanos universais, mesmo em lugares marcados pelo relativismo cultural ou em lugares onde a dignidade humana é apenas mais uma frase bonita no papel.
Não podemos considerar a liberdade como um dado adquirido
Voltando a Portugal, e aos 50 anos da revolução, é importante compreender que é agora um país completamente diferente. Após abril de 1974, a liberdade foi colocada em primeiro plano na Constituição, reunindo os direitos humanos fundamentais e universais, e assegurando que a democracia e os direitos humanos seriam a espinha dorsal do Estado. Ao longo dos anos, assistimos a um enorme aumento de actores da sociedade civil que ajudaram a moldar as políticas públicas e a conceber soluções para lidar com os devastadores problemas sociais e ambientais sistémicos.
Assistimos a um aumento das parcerias transversais e intersectoriais, não só entre o governo (local e nacional) e as ONG, mas também com as empresas. As empresas não são agora vistas apenas como aquelas que trabalham para o lucro dos seus accionistas, mas como actores importantes que podem ter um papel dedicado na implementação dessas soluções importantes. Isto inclui as B Corps, como a Stone Soup, uma comunidade que cresce diariamente e é cada vez mais pró-ativa.
Então, nesta pós-ditadura, com todo este ecossistema florescente e envolvente, podemos dar-nos ao luxo de tomar a liberdade como garantida, só porque a Constituição fala dela e existem leis para a defender? De modo algum. É isso que pretendem aqueles que continuam a elevar os níveis de medo, a gritar "lobo" sobre problemas que não existem. A discriminação sistémica continua a existir. As pessoas são consideradas demasiado jovens ou demasiado velhas para darem uma opinião informada, as mulheres continuam a ser excluídas dos lugares de chefia apesar dos seus talentos, as minorias são ignoradas porque representam apenas alguns, e as instituições continuam a ser dirigidas por homens brancos de meia-idade que nunca poderiam compreender plenamente a situação desses grupos desfavorecidos. O que fazer então? Sejam combatentes da liberdade e defensores dos direitos humanos em todas as profissões, em todas as organizações, em todos os sectores da vida. Sejam coerentes na vossa vida pessoal e profissional e estejam à altura das vossas palavras. E é por isso que os consultores são ou devem ser defensores dos direitos humanos.
Por Rasa Sekulovic e Cláudia Pedra
Stone Soup Consulting
